Записи с меткой «сцены»
Введение
В сегодняшнем быстро изменяющемся мире большинство людей ищет быстрые решения. Эта книга специально была написана для того, чтобы уменьшить время изучения программы 3Ds Мах 8 и трехмерной анимации. Тем не менее она не заменит опыт, который необходим для достижения действительно профессиональных хороших результатов.
Книга состоит из большого количества всевозможных практических примеров и упражнений, которые позволяют наиболее быстро и удобно освоить данную программу Книга не требует никаких начальных навыков работы с программой 3Ds Мах – вы их как раз и будете приобретать по мере прочтения книги и выполнения содержащихся в них упражнений.
В книге используется проектный подход, т. е. по итогам каждого раздела вы будете иметь законченный рабочий результат. По мере изложения поясняются все необходимые понятия и технологии. Таким образом, книга является незаменимой для всех, кто хочет быстро освоить программу 3Ds Мах 8 и достигнуть практических результатов в трехмерной графике и анимации.
Видовые окна
Основными элементами окна программы 3Ds Мах 8 являются так называемые видовые окна, которые с разных сторон представляют модель, и трехмерная среда, которую вы создаете. По умолчанию в окне 3Ds Мах 8 используются 4 видовых окна.
Данный набор включает 3 ортогональных вида (вид сверху, справа и слева) и 1 вид в перспективе. Ортогональные виды подразумевают схематичное отображение объектов, призванное проиллюстрировать относительное расположение объектов друг относительно друга.
Перспективный вид показывает, как объекты выглядели бы в реальном мире, в реальной трехмерной среде. Различие между ортогональным передним видом и перспективным передним видом объекта.
Как видите, различие заключается в отображении объекта. Активизировать какое-либо видовое окно, т. е. перейти в него можно, просто щелкнув в его пределах мышкой. При этом активное видовое окно выделяется желтой рамкой. В активном видовом окне вы можете менять масштаб представления трехмерной сцены, панорамировать ее, вращать объекты с помощью специальных средств и многое другое.
Щелчок правой кнопки мышки в пределах какого-либо видового окна активизирует его, не снимая выделения с другого активного в этот момент видового окна. Если же вы щелкаете левой кнопкой мыши в пределах видового окна, то вы активизируете его, сняв выделения со всех остальных окон.
Оценка задачи
Очень часто трудности в реализации какого-либо проекта вызваны неправильным пониманием и неверной оценкой поставленной задачи. При этом очень часто на начальном этапе не уточняются и не учитываются всевозможные детали и подробности, на которых приходится спотыкаться уже по ходу работы.
В зависимости от того, как подобные ситуации оговорены в контракте, одна из сторон несет ответственность и убытки, связанные с опущенными подробностями. Это очень важно, когда на начальном этапе оговорены все подробности дальнейшего взаимодействия, сотрудничества и максимально выявлены все детали и особенности, которые хочет получить заказчик в готовом проекте.
Таким образом, помимо организационных моментов, должны быть выявлены чисто технические решения и ответы на основные вопросы:
Какова цель анимации?
Какой смысл должен быть передан в ней?
Какова целевая аудитория, на которую должен быть ориентирован создаваемый вами проект?
Необходимо убедиться, что выбранная вами стратегия и методика реализации проекта в итоге будет понята и интересна конечной аудитории.
Какие детали должны быть оговорены?
В зависимости от методики вашей работы и особенностей взаимодействия с заказчиком, вы должны решить, какие именно детали должны быть оговорены в договоре и включены либо не включены в смету.
Например, уже на начальном этапе обсуждения бюджета вы должны иметь представление о длине анимации, сложности моделей и объектов, сложности материала, времени исполнения, необходимости проведения встречи — консультации с художниками и дополнительными специалистами, времени на переезды, расходах на гостиницы, затратах на оборудование, исследования, дополнительные аппаратные средства (жесткие диски, мониторы, компьютеры и т. д.), программные приложения, затратах на голосовое сопровождение сцены и о том, конечно же, сколько, по вашему мнению, времени потребуется на создание требуемого проекта (трехмерной сцены или анимации).
Действительно ли время реализации проекта является реальным?
Клиент, например, может попросить изготовить 120-секундную анимацию в понедельник и ожидать результата уже к среде. В некоторых случаях это возможно, но, как правило, достаточно сложно.
Чтобы быть честным и грамотным в глазах своих заказчиков, вы должны как можно более объективно подходить к определению времени, которое потребуется на реализацию их проектов. При этом желательно закладывать на 10-15 процентов больше времени, чем вы запланировали на всякий случай (на случай возникновения неожиданных проблем типа компьютерных сбоев и тому подобное).
Кто имеет полномочия принимать и утверждать ваши предложения и работы?
Получение одобрения на то или иное изменение, модификацию и тому подобное может быть достаточно сложной процедурой. Уже на начальном этапе работы над проектом необходимо выяснить, кто имеет право одобрять или не одобрять ваши предложения и дизайнерские решения, кто может утверждать предварительные сценарные наброски, закадровый голос, предварительный эскиз сцен и так далее.
Наличие четкого понимания процесса одобрения очень помогает в реализации технического процесса по проведению моделирования. Так как исключаются ситуации, когда что-то сделано, а потом выясняется, что это все было сделано не так правильно, а человек, которому показывались предварительные эскизы, не имел права их утверждать.
Какова ваша роль в проекте?
Если проект достаточно большой и над ним работает целый коллектив дизайнеров и специалистов, необходимо, чтобы каждый из них понимал свою роль в проекте.